奧利凱人力資源戰略和開發原則

廣納賢才，人盡其才

"發展人就是發展企業的核心競争力"是奧利凱人力資源戰略思想。

奧利凱能(néng)源股份堅持“誠實守信、合作(zuò)共赢”的企業理(lǐ)念，堅信：一流的人才是建設一流企業的基礎，始終把優異的人才作(zuò)為(wèi)企業的創業之基、競争之本、發展之源，形成了能(néng)者優先、公(gōng)平競争、尊重知識和人才的良好企業風氣，以獨特的人才戰略、開闊的事業發展視野、優良的人才成長(cháng)環境、有(yǒu)效的激勵機制和人本的企業文(wén)化理(lǐ)念，使企業成為(wèi)人才集聚的高地。

“創新(xīn)是國(guó)家、民(mín)族的靈魂”，公(gōng)司在人力資源開發過程中(zhōng)堅持觀念創新(xīn)、制度創新(xīn)；堅持創造一種公(gōng)平、公(gōng)正、公(gōng)開的氛圍，建立一套充分(fēn)發揮個人潛能(néng)的機制，建立科(kē)學(xué)的人力資源管理(lǐ)體(tǐ)系，在實現企業大目标的同時，給每個人提供充分(fēn)實現自我價值的發展空間。使每一個有(yǒu)能(néng)力、有(yǒu)事業心的人都能(néng)在建設奧利凱的事業中(zhōng)發揮自己的能(néng)力，實現自我抱負。

以人為(wèi)本：不僅要造就有(yǒu)成就的人才個體(tǐ)，而且着力培育人才團隊，發揮人力資源團隊規模效應；不僅要發揮人力資源體(tǐ)力勞動密集型功能(néng)，而且更要發揮人才之智力密集型功能(néng)；不僅要發揮人才自身功能(néng)，而且要充分(fēn)利用(yòng)與其連帶的社會關系網絡功能(néng)；不僅要利用(yòng)内腦、而且要利用(yòng)外腦。

人才渠道：立足區(qū)域，充分(fēn)發揮本地人才的主渠道作(zuò)用(yòng)；面向全國(guó)，吸納高層次人才；注重與國(guó)際接軌，尋找外籍管理(lǐ)者、專家的支持。

人力資源開發層面：高層形成職業精(jīng)英團隊；内部實施全員培訓；外部正面影響客戶、公(gōng)衆。

用(yòng)人原則：

知人：了解人、理(lǐ)解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；

容人：創造寬松環境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；

用(yòng)人：為(wèi)每個員工(gōng)提供施展才能(néng)的舞台，創造學(xué)習、發展、升遷的機會；

做人：以誠相待，與人為(wèi)善，寬容人、體(tǐ)諒人，不搞内耗，敬業樂業、忠于職守，以公(gōng)司為(wèi)家，與公(gōng)司共榮辱；

公(gōng)司使人才個體(tǐ)生涯成長(cháng)規劃與企業人力資源發展目标相互匹配，員工(gōng)與企業一同成長(cháng)。.建立員工(gōng)正常晉升機制，使普通員工(gōng)具(jù)有(yǒu)努力敬業而被提拔的權利和機會。大力開展制度化的合理(lǐ)化建議活動，從中(zhōng)發現、挖掘人才。對突破常規機制能(néng)夠脫穎而出的尖子人才，委以重任。

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”，與時俱進的人力資源管理(lǐ)理(lǐ)念與規劃、指導思想，使奧利凱中(zhōng)央空調成為(wèi)人文(wén)科(kē)技(jì )的勝地。

我們為(wèi)朝氣蓬勃的新(xīn)生力量不斷加盟而自豪，更為(wèi)勤勉敬業、忠誠奉獻的老員工(gōng)而驕傲，并希望有(yǒu)更多(duō)有(yǒu)志(zhì)人士加入奧利凱空調事業的行列，更多(duō)的人關注我們企業的發展！